UPS spreminja strategijo in verjame v vrnitev rasti $UPS

UPS je v temeljiti preobrazbi, ki na prvi pogled ne izgleda dobro - prihodki in dobički medletno upadajo. Podjetje pa se zavestno umika od sodelovanja z Amazonom, ker je bil ta posel obsežen, a slabo donosnen.

To je ključ celotne strategije. UPS zmanjšuje obseg pošiljk za Amazon in se namesto tega osredotoča na segmente z višjimi maržami, kot so majhna in srednja podjetja ali zdravstvena logistika. To kratkoročno pritiska rezultate navzdol, vendar naj bi dolgoročno znatno izboljšalo dobičkonosnost.

Vodstvo hkrati pričakuje, da bo druga polovica leta 2026 prelomna. Podjetje naj bi se vrnilo k rasti prihodkov in dobičkonosnosti, saj bodo prihranki pri stroških in sprememba strukture poslovanja začeli polno delovati.

To je klasičen kompromis med kratkoročno bolečino in dolgoročnim dobičkom. UPS že zapira obrate, znižuje stroške in spreminja celoten logistični model, da ne bi bil odvisen od nizkomarginskega e‑commerce obsega.

Z naložbenega vidika torej danes ne gre za rastno zgodbo, temveč za preobrat za več let vnaprej. Če strategija uspe, lahko UPS postane bistveno bolj dobičkonosno podjetje kot prej. Če ne, bo izgubil velik obseg posla brez ustrezne nadomestitve.

Kaj pa ti? Se ti zdi smiselno opustiti velikega naročnika zaradi višje marže, ali je to po tvojem mnenju preveč tvegano?