Microsoft vstopa v novo fazo svoje strategije umetne inteligence. Podjetje, ki je zadnjih nekaj let gradilo svojo zgodbo na ekskluzivnem partnerstvu z OpenAI, zdaj odkrito pravi: želimo imeti lastne vrhunske modele, ki bodo delovali brez OpenAI. Mustafa Suleyman, vodja oddelka Microsoft AI, je v intervjuju v začetku aprila opisal jasen cilj - do leta 2027 imeti lastne obsežne modele za besedilo, slike in zvok, ki se bodo lahko kosali z najnaprednejšimi na svetu.
Vendar to ne pomeni, da se bosta velikana razšla. Microsoft si je hkrati z novo pogodbo oktobra 2025 zagotovil dolgoročno gospodarsko in tehnološko povezavo z OpenAI. S tem je podjetje pridobilo petinski do tretjinski delež v OpenAI, licenco za uporabo njegovih modelov do leta 2032 in velikansko zavezo, da bo OpenAI kupil storitve v oblaku Azure v vrednosti četrt bilijona dolarjev. Tako je Microsoft z eno nogo v "klubu" OpenAI, z drugo pa si začenja utirati lastno pot.
Nov dogovor z OpenAI: manj odvisnosti, več svobode
Novi sporazum spreminja obstoječe razmerje. Microsoft ohranja pomemben manjšinski delež v OpenAI in dostop do njegovih modelov, vendar ni več "obvezni" ekskluzivni ponudnik računalniške moči. Bistvene so tri točke:
Microsoft $MSFT ima licenčne pravice za uporabo modelov in izdelkov OpenAI do leta 2032, vključno s tistimi, ki bodo nastali po tem, ko bo dosežena splošna umetna inteligenca.
OpenAI se je zavezal, da bo v prihodnjih letih prevzel ogromen sveženj storitev Azure, kar Microsoftu zagotavlja dolgoročne prihodke iz oblaka.
Obe strani sta si izrecno sprostili roke za razvoj lastnih, konkurenčnih modelov - tako Microsoft tehnologij OpenAI ne "pakira" več le v svoje izdelke, temveč se lahko sam poteguje za vodilni položaj na področju umetne inteligence.
Prav to Suleyman opredeljuje kot ključni predpogoj: zagotoviti, da partnerstvo z OpenAI ostane, hkrati pa imeti pogodbeno potrjeno pravico, da gre po lastni poti, če je to strateško ugodno.
Prvi modeli po meri: transkripcija govora, glas in slike
Najočitnejši dokaz, da ne gre le za trženje, je na novo uvedeni model prepisovanja govora v besedilo. Microsoft trdi, da njegov sistem dosega bistveno nižjo stopnjo napak kot prej pogosto uporabljene rešitve OpenAI in drugih konkurentov, hkrati pa deluje z manjšimi zahtevami po računalniški moči. To je pomembno za vse, ki želijo množično prepisovati klice - od služb za pomoč strankam do medijskih hiš.
Poleg tega je podjetje za široko komercialno uporabo izdalo tudi lastne modele za produkcijo glasu in slik. S tem je jasno pokazalo, da v teh segmentih ne želi biti odvisno samo od zunanjih partnerjev. Z vidika uporabnikov storitev Microsoft 365, Azure in drugih izdelkov to pomeni, da "pod pokrovom" ne teče več samo OpenAI, temveč vse bolj čiste Microsoftove tehnologije.
Ogromne naložbe v infrastrukturo: tisti, ki želijo imeti lastne modele, morajo imeti lastno "elektrarno".
Microsoft za realno tekmovanje z največjimi igralci ne potrebuje le raziskovalcev, temveč predvsem računalniško moč in energijo. Zato podjetje znatno povečuje naložbe v podatkovne centre in grafične procesorje, na katerih se usposabljajo veliki modeli. Samo v fiskalnem letu 2026 naj bi v infrastrukturo umetne inteligence namenili več kot 120 milijard dolarjev.
Microsoftov šef Satya Nadella medtem že dlje časa pravi, da v tekmi za umetno inteligenco ne gre le za število čipov, temveč tudi za njihovo učinkovito uporabo in stroške energije. Zato Microsoft vlaga tudi v optimizacijo svojih modelov, da bi z manj računalniškimi viri opravili več dela. To ne velja le za usposabljanje, temveč predvsem za vsakodnevno delovanje - cenejša kot je posamezna poizvedba modela, lažje se umetna inteligenca izplača v realnih aplikacijah.
Partnerstvo se nadaljuje, strategija umetne inteligence pa se širi
Kljub vsem spremembam Microsoft javno predstavlja partnerstvo z OpenAI kot trdno in dolgoročno. Izdelki OpenAI še naprej delujejo v oblaku Azure, Microsoft pa je globoko vključen v njihove ponudbe. Razlika je v tem, da šefi v Redmondu ne želijo več, da bi celotna zgodba podjetja o umetni inteligenci stala na OpenAI.
Nova smer je raje "večmodelna": modeli OpenAI, Microsoftovi lastni modeli in modeli tretjih oseb lahko tečejo drug ob drugem v eni sami storitvi. Podjetje se bo odločalo glede na to, kateri sistem je najprimernejši za določeno nalogo - včasih bodo to vrhunski modeli za splošne namene, včasih pa specializirane, cenejše in hitrejše različice.
UI med izdelki: Copilot kot vstopna točka
Hkrati Microsoft še naprej spodbuja umetno inteligenco v celotnem svojem portfelju. Copilot v programih Office, Windows in drugih postaja glavni obraz nove strategije. Postopoma se iz prvotnega "pomočnika" spreminja v orodje, ki lahko proaktivno opravlja naloge in deluje v različnih storitvah - na primer poišče potrebne dokumente, pripravi analize ali samodejno rešuje preproste zahteve strank.
Zaenkrat je manjšina uporabnikov, ki dodatno plačujejo za Copilota, vendar prav tu Microsoft vidi velik prostor za rast. Vsaka dodatna odstotna točka sprejetja med več sto milijoni uporabnikov storitve Microsoft 365 pomeni milijarde dodatnih prihodkov na leto. Kombinacija lastnih modelov, močnega oblaka in globoke integracije v vsakdanja orodja daje podjetju priložnost, da ne bo le "prodajalec komponent umetne inteligence", temveč glavni vmesnik, prek katerega podjetja in posamezniki komunicirajo z umetno inteligenco.